Artikel yang Sangat Bagus tentang Supply Chain Management

Di  dunia ini apa yang banyak dilakukan oleh perusahaan, merekrut karyawan, memproduksi barang atau jasa ataukah melakukan penjualan?   Perusahaan manapun akan mendapatkan keuntungan  yang sebagian besar didapatkan dari proses penjualan.

Penjualan sangat penting bagi mereka untuk mendapatkan laba yang diharapkan.  Sayangnya tidak sedikit perusahaan yang salah dalam  menjual produknya.

Mereka  memproduksi banyak barang  namun saat proses  penjualan mereka kesulitan memasarkannya. Kesalahan bukan pada barang yang mereka produksi namu pada  sales management  yang digunakan. Manajemen sales sangat penting bagi suatu perusahaan untuk mengatur bagaimana   sumber daya manusia yang ada didalamnya mampu memasarkan produk hingga sampai ke tangan konsumen. Continue reading

Strategi Pengadaan dan Procurement Barang yang Cerdas dan Hemat Biaya

Pengadaan atau  procurement merupakan bagian dari perusahaan yang sering dilakukan untuk menambah nilai suatu barang  agar perusahaan bisa mendapatkan keuntungan.  Pengadaan barang maupun jasa tersebut  mulai banyak didiskusikan pada forum manajemen maupun pada media masa. Pengadaan  sering diartikan sebagai  pembelian atau tender yang berhubunagn dengan  proses administrasi.

Banyak perusahaan yang  mengganggap bahwa pengadaan ini  dianggap tidak begitu penting  padahal proses ini sangat berarti bagi perusahaan tersebut.  Pada beberapa perusahaan  pengawasan  terhadap pengadaan  umumnya tidak  dilakukan oleh sumber daya manusia  yang  bisa diandalkan sehingga  perusahaan tersebut  tiba-tiba menyadari bahwa  pengadaan yang dilakukan menjadi besar. Continue reading

PPIC dan Metode Perencanaan Produksi yang Optimal

Perusahaan selalu menginginkan laba yang didapatkan lebih dari yang mereka harapkan. Semakin banyak laba yang didapatkan maka semakin mudah bagi perusahaan untuk mengembangkan bisnisnya.  Dalam kaitannya dengan  laba maka proses produksi mulai dari perencanaannya harus dipertimbangkan masak-masak.  Production planning atau perencanaan produksi  adalah proses yang  berlangsung secara terus menerus   dalam perusahaan. Perencanaan merupakan  suatu fungsi dari manajemen yang  pokok dan mencakup beberapa hal   yang  saling berhubungan satu sama lain. Perencanaan meliputi   perkiraan maupun perhitungan  tentang semua kegiatan yang akan dilakukan   pada masa mendatang   yang mengikuti prosedur tertentu.

Salah satu sarana manajemen   tersebut diharapkan bisa mencapai tujuan yang ditetapkan perusahaan. Dalam perencanaaan manajemen maka tujuan yang akan diharapkan harus jelas, tegas dan mudah dipahami. Beberapa perencanaan kadang memang mengalami perubahan namun  perencanaan tersebut juga harus bersifat lebih luwes  dan lebih terbuka  jika dibutuhkan.  Continue reading

Slide1