yang | Ilmu Manajemen Produksi

Artikel yang Sangat Bagus tentang Supply Chain Management

Di dunia ini apa yang banyak dilakukan oleh perusahaan, merekrut karyawan, memproduksi barang atau jasa ataukah melakukan penjualan? Perusahaan manapun akan mendapatkan keuntungan yang sebagian besar didapatkan dari proses penjualan.

Penjualan sangat penting bagi mereka untuk mendapatkan laba yang diharapkan. Sayangnya tidak sedikit perusahaan yang salah dalam menjual produknya.

Mereka memproduksi banyak barang namun saat proses penjualan mereka kesulitan memasarkannya. Kesalahan bukan pada barang yang mereka produksi namu pada sales management yang digunakan. Manajemen sales sangat penting bagi suatu perusahaan untuk mengatur bagaimana sumber daya manusia yang ada didalamnya mampu memasarkan produk hingga sampai ke tangan konsumen. Continue reading →

Strategi Pengadaan dan Procurement Barang yang Cerdas dan Hemat Biaya

Pengadaan atau procurement merupakan bagian dari perusahaan yang sering dilakukan untuk menambah nilai suatu barang agar perusahaan bisa mendapatkan keuntungan. Pengadaan barang maupun jasa tersebut mulai banyak didiskusikan pada forum manajemen maupun pada media masa. Pengadaan sering diartikan sebagai pembelian atau tender yang berhubunagn dengan proses administrasi.

Banyak perusahaan yang mengganggap bahwa pengadaan ini dianggap tidak begitu penting padahal proses ini sangat berarti bagi perusahaan tersebut. Pada beberapa perusahaan pengawasan terhadap pengadaan umumnya tidak dilakukan oleh sumber daya manusia yang bisa diandalkan sehingga perusahaan tersebut tiba-tiba menyadari bahwa pengadaan yang dilakukan menjadi besar. Continue reading →

PPIC dan Metode Perencanaan Produksi yang Optimal

Perusahaan selalu menginginkan laba yang didapatkan lebih dari yang mereka harapkan. Semakin banyak laba yang didapatkan maka semakin mudah bagi perusahaan untuk mengembangkan bisnisnya. Dalam kaitannya dengan laba maka proses produksi mulai dari perencanaannya harus dipertimbangkan masak-masak. Production planning atau perencanaan produksi adalah proses yang berlangsung secara terus menerus dalam perusahaan. Perencanaan merupakan suatu fungsi dari manajemen yang pokok dan mencakup beberapa hal yang saling berhubungan satu sama lain. Perencanaan meliputi perkiraan maupun perhitungan tentang semua kegiatan yang akan dilakukan pada masa mendatang yang mengikuti prosedur tertentu.

Salah satu sarana manajemen tersebut diharapkan bisa mencapai tujuan yang ditetapkan perusahaan. Dalam perencanaaan manajemen maka tujuan yang akan diharapkan harus jelas, tegas dan mudah dipahami. Beberapa perencanaan kadang memang mengalami perubahan namun perencanaan tersebut juga harus bersifat lebih luwes dan lebih terbuka jika dibutuhkan. Continue reading →