PPIC | Ilmu Manajemen Produksi

Tugas Pokok dan Jobdes Manajer PPIC

Tugas manajer PPIC (Production Planning and Inventory Control) pada perusahaan dinilai cukup komplek. Hal ini dikaitkan dengan bagian kerjanya yang harus membawahi beberapa bagian produksi. Banyak pengertian yang menyebutkan tentang PPIC pada sebuah perusahaan ini. ¬¬PPIC sebenarnya dapat diartikan sebagai bagian kerja perencanaan prduksi dan pengendalian produksi yang dimiliki oleh perusahaan.

Bagian kerja ini menjembatani beberapa bagian kerja lainnya seperti halnya bagian marketing atau pemasaran, bagian produksi, bagian HRD, bagian keuangan serta masih banyak lagi bagian kerja yang berhubungan dengan pelaksanaan pengelolaan material secara tepat baik dari sisi waktu, jumlah, mutu maupun biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan. Continue reading →

PPIC dan Metode Perencanaan Produksi yang Optimal

Perusahaan selalu menginginkan laba yang didapatkan lebih dari yang mereka harapkan. Semakin banyak laba yang didapatkan maka semakin mudah bagi perusahaan untuk mengembangkan bisnisnya. Dalam kaitannya dengan laba maka proses produksi mulai dari perencanaannya harus dipertimbangkan masak-masak. Production planning atau perencanaan produksi adalah proses yang berlangsung secara terus menerus dalam perusahaan. Perencanaan merupakan suatu fungsi dari manajemen yang pokok dan mencakup beberapa hal yang saling berhubungan satu sama lain. Perencanaan meliputi perkiraan maupun perhitungan tentang semua kegiatan yang akan dilakukan pada masa mendatang yang mengikuti prosedur tertentu.

Salah satu sarana manajemen tersebut diharapkan bisa mencapai tujuan yang ditetapkan perusahaan. Dalam perencanaaan manajemen maka tujuan yang akan diharapkan harus jelas, tegas dan mudah dipahami. Beberapa perencanaan kadang memang mengalami perubahan namun perencanaan tersebut juga harus bersifat lebih luwes dan lebih terbuka jika dibutuhkan. Continue reading →

Contoh SOP Bagian PPIC (Production Planning and Inventory Control)

Penerapan SOP bagian PPIC ditujukan untuk melakukan pengelolaan produksi dan penyimpanan produk hasil proses produksi pada perusahaan. Kegiatan PPIC ini dijalankan untuk memahami keinginana konsumen yanh ingin dilayani dengan sepenuh hati dan tidak membutuhkan waktu yang lama.

Sebelum lebih jauh membahasan mengenai SOP bagian PPIC (Production Planning and Inventory Control), sebaiknya anda memahami terlebih dahulu segala ulasan rinci yang ada dalam bahasan berikut ini yaitu :

Mengenal SOP (Standard Operating Procedure) Perusahaan
SOP (Standard Operating Procedure) merupakan panduan jelas bagi setiap perusahaan yang ingin melakukan tindakan operasional didalamnya. Keberadaan SOP (Standard Operating Procedure) ini memiliki fungsi dasar yang vital bagi perusahaan. Continue reading →