Manajemen Pergudangan dan Strategi Untuk Perencanaan Barang

Apakah perusahaan yang anda bangun memiliki gudang, sudah tepatkah anda mengatur gudang tersebut? Manajemen pergudangan itu penting bukan hanya sekedar teori saja. Bahkan anda akan lebih mudah mengoperasikan usaha dengan adanya gudang. Apakah mungkin tanpa gudang anda bisa menyimpan bahan baku dan barang hasil produksi perusahaan?

Jelas gudang berpengaruh besar terhadap perusahaan bahkan tanpa gudang belanja dan produksi barang berapapun akan sulit dikendalikan. Pengendalian dan pengaturan barang inilah yang menjadi sebab mengapa manajemen pergudangan harus dilakukan dengan baik. Continue reading

PPIC dan Metode Perencanaan Produksi yang Optimal

Perusahaan selalu menginginkan laba yang didapatkan lebih dari yang mereka harapkan. Semakin banyak laba yang didapatkan maka semakin mudah bagi perusahaan untuk mengembangkan bisnisnya.  Dalam kaitannya dengan  laba maka proses produksi mulai dari perencanaannya harus dipertimbangkan masak-masak.  Production planning atau perencanaan produksi  adalah proses yang  berlangsung secara terus menerus   dalam perusahaan. Perencanaan merupakan  suatu fungsi dari manajemen yang  pokok dan mencakup beberapa hal   yang  saling berhubungan satu sama lain. Perencanaan meliputi   perkiraan maupun perhitungan  tentang semua kegiatan yang akan dilakukan   pada masa mendatang   yang mengikuti prosedur tertentu.

Salah satu sarana manajemen   tersebut diharapkan bisa mencapai tujuan yang ditetapkan perusahaan. Dalam perencanaaan manajemen maka tujuan yang akan diharapkan harus jelas, tegas dan mudah dipahami. Beberapa perencanaan kadang memang mengalami perubahan namun  perencanaan tersebut juga harus bersifat lebih luwes  dan lebih terbuka  jika dibutuhkan.  Continue reading

Slide1