PPIC dan Metode Perencanaan Produksi yang Optimal

Perusahaan selalu menginginkan laba yang didapatkan lebih dari yang mereka harapkan. Semakin banyak laba yang didapatkan maka semakin mudah bagi perusahaan untuk mengembangkan bisnisnya.  Dalam kaitannya dengan  laba maka proses produksi mulai dari perencanaannya harus dipertimbangkan masak-masak.  Production planning atau perencanaan produksi  adalah proses yang  berlangsung secara terus menerus   dalam perusahaan. Perencanaan merupakan  suatu fungsi dari manajemen yang  pokok dan mencakup beberapa hal   yang  saling berhubungan satu sama lain. Perencanaan meliputi   perkiraan maupun perhitungan  tentang semua kegiatan yang akan dilakukan   pada masa mendatang   yang mengikuti prosedur tertentu.

Salah satu sarana manajemen   tersebut diharapkan bisa mencapai tujuan yang ditetapkan perusahaan. Dalam perencanaaan manajemen maka tujuan yang akan diharapkan harus jelas, tegas dan mudah dipahami. Beberapa perencanaan kadang memang mengalami perubahan namun  perencanaan tersebut juga harus bersifat lebih luwes  dan lebih terbuka  jika dibutuhkan.  Continue reading

Apa itu 5S dan Cara Penerapan Metode 5S

5S merupakan kosa kata yang paling banyak didengar oleh  mereka yang menjalankan profesi di dunia manufaktur. Sebagai  karyawan  industry manufaktur pastinya konsep 5S  yang berasal dari bahasa Jepang ini sudah melekat dan terus dijalankan.  5S yang dimaksud dalam bahasa Jepang tersebut diantaranya adalah  Seiri,  Seiton, Sheisou, Seiketsu, dan Shitsuke. Konsep tersebut banyak dijalankan pada perusahaan baik dalam negeri maupun perusahaan asing karena memiliki sumbangan yang besar terhadap kesuksesan suatu perusahaan.

Dalam bahasa Indonesia konsep 5S berarti  Pemilahan, Penataan, Pembersihan, Pembiasaan,   Pendisiplinan.  Dalam pabrik konsep 5S kemudian disebut  sebagai konsep 5P atau juga dikenal  dengan konsep 5R. 5R yang dimaksud adalah  Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Continue reading

Slide1