Meminimalkan Biaya Produksi Dengan Manajemen Pemelihaan Mesin

Mengapa seorang pebisnis ingin meningkatkan incomenya harus memperhatikan pemeliharaan mesin? Apakah dengan mesin saja mereka bisa mendapatkan keuntungan yang besar, mungkinkah? Sebenarnya manajemen pemeliharaan mesin sangat penting bagi perusahaan terutama perusahaan industri. Anda tahu bagaimana sebuah pabrik besar bisa menghasilkan produk dengan cepat dan tepat, mereka tentu mempertimbangkan manajemen permesinan dalam industri tersebut. Tidak mungkin mesin pabrik bisa beroperasional jika manajemennya tidak baik. Continue reading

Manajemen Pergudangan dan Strategi Untuk Perencanaan Barang

Apakah perusahaan yang anda bangun memiliki gudang, sudah tepatkah anda mengatur gudang tersebut? Manajemen pergudangan itu penting bukan hanya sekedar teori saja. Bahkan anda akan lebih mudah mengoperasikan usaha dengan adanya gudang. Apakah mungkin tanpa gudang anda bisa menyimpan bahan baku dan barang hasil produksi perusahaan?

Jelas gudang berpengaruh besar terhadap perusahaan bahkan tanpa gudang belanja dan produksi barang berapapun akan sulit dikendalikan. Pengendalian dan pengaturan barang inilah yang menjadi sebab mengapa manajemen pergudangan harus dilakukan dengan baik. Continue reading

Aspek Kunci dalam Manajemen Operasi

Dalam pelaksanaan produksi  suatu perusahaan maka   akan  diperlukan suatu manajemen  yang berguna bagi   perusahaan untuk menetapkan  keputusan dalam usaha untuk  mengatur dan mengkoordinasi  penggunaan Sumber Daya Manusia (SDM) maupun  persediaan yang dimiliki. Manajemen operasi merupakan  suatu kegiatan yang  menghasilkan nilai  kegunaan suatu barang atau jasa  dengan cara mengubah input menjadi output.

Dalam hal ini memang diperlukan suatu perencanaan  yang matang atau  manajemen  oeprasi yang  bagus. Manajemen operasi maupun produksi  adalah serangkaian proses yang  bertujuan untuk menciptakan suatu barang  atau jasa. Dalam hal ini  operasional perusahaan   untuk mengubah   bentuk  barang atau   jasa, hal ini akan  menciptakan atau menambah  manfaat suatu barang maupun jasa. Continue reading

Cara Mengelola Manajemen Inventori dengan Efektif

Setiap perusahaan terurama  perusahaan dagang  mereka selalu  membutuhkan persediaan barang dagangan. Persediaan tersebut  akan disimpan  dan digunakan untuk memenuhi  kebutuhan perusahaan. Persediaan kemudian   digunakan untuk    proses produksi  yang akan dijual kembali. Dengan pengolahan persediaan tersebut  maka perusahaan bisa mendapatkan keuntungan untuk mengembangkan usaha yang dijalankan. Persediaan bisa berupa  bahan pembantu, bahan mentah,  barang  setengah jadi, barang jadi ataupun bisa berupa suku cadang. Sebagai bagian penting dari  perusahaan maka  persediaan atau inventory   memiliki nilai yang cukup besar terhadap   biaya operasional, perencanaan dan pengendalian persediaan.  Karena pentingnya persediaan maka  perusahaan harus membuat  manajemen persediaan yang baik agar bisa mengelola persediaan yang dimiliki.

Dalam hubungannya dengan manajemen inventory maka persediaan   dapat digolongkan menjadi  bahan baku,  bahan setengah jadi  atau bahan yang masih dalam proses dan juga barang jadi yang digunakan untuk perusahaan. Continue reading

Materi Pelatihan Manajemen Produksi

Bisnis bukan hanya sekedar memikirkan keuntungan saja, karena di dalam berbisnis ada persaingan yang sifatnya sangat dinamis. Oleh karena itu, semakin ketatnya persaingan maka perusahaan pun dituntut untuk lebih bisa menciptakan peluang bukan hanya memanfaatkan yang ada saja. Sehingga, perusahaannya bisa terus berada di depan.

Selain pemasaran dan finansial, salah satu pengelolaan dalam bisnis yang penting untuk diperhatikan adalah pengelolaan atau manajemen produksi. Manajemen produksi ini harus cermat dan efisien, serta tepat guna untuk bisa selalu unggul dalam persaingan yang terjadi.

Dan untuk itu, sumber daya manusianya harus dioptimalkan, proses produksi yang memiliki flexibilitas, serta mutu yang unggul dan pelayanan yang tepat waktu. Demikian juga untuk lingkungan hidup serta sosial yang harus dipedulikan. Continue reading

Cara Mengelola Manajemen Pergudangan atau Warehouse Management

Pelaksanaan manajemen warehouse ini sering disebut dengan manajemen gudang yang dijalankan oleh beberapa perusahaan produksi. Tempat kerja manajemen warehouse ini berada di gudang.

Gudang merupakan tempat penyimpanan barang sementara yang digunakan selama proses produksi.

Secara rinci sistem manajemen gudang atau manajemen warehouse ini diartikan sebagai pengelolaan dari aktifitas yang saling berhubungan untuk melakukan penyimpanan barang sementara. Beberapa kegiatan penyimpanan barang sementara ini terbagi atas penerimaan bahan baku / barang dari pemasok, handling barang dan pengeluaran barang ke tujuan lokasi produksi. Continue reading

Prinsip Kunci yang Harus Anda Pahami dalam Ilmu Manajemen Logistik

Pelaksanaan manajemen logistik dalam sebuah perusahaan tidak bisa dilepaskan dengan peran seorang pegawai logistik beserta dengan pegawai urusan produksi lainnya.

Kegiatan yang dijalankan dalam manajemen logistik ini pada dasarnya menunjang hasil produksi yang didapatkan oleh perusahaan.

Banyaknya produk yang dihasilkan dengan tingkat bahan baku yang minimal memberikan kesempatan pegawai logistik untuk menjalankan manajemen logistik yang sesuai harapan perusahaan.

Untuk memberikan anda pemahaman yang jelas tentang manajemen logistik, anda sebaiknya perlu memahami terlebih dahulu beberapa orang yang berperan dalam pelaksanaan manajemen logistik itu sendiri, diantaranya yaitu : Continue reading

Slide1