Apa itu | Ilmu Manajemen Produksi

Apa itu Lean Manufacturing dan Bagaimana Cara Penerapannya?

Dalam tiap perusahaan yang bergerak di bidang produksi barang maka sebagian besar mereka akan menggunakan lean manufacturing. Lean merupakan upaya yang dilakukan oleh suatu perusahaan untuk mencegah serta menghilangkan pemborosan sehingga bisa meningkatkan nilai tambah produk untuk konsumen. Konsep lean ini akan tergambar jelas di lapangan pada tingkat rasio nilai tambah terhadap pemborosan.

Berbicara mengenai pemborosan tentu semua orang ingin menghilangkannya bila ingin menambah income tiap bulan atau ingin menambah modal mereka. Lean merupakan suatu konsep yang digunakan untuk menghilangkan pemborosan yang telah dilakukan dalam suatu perusahaan. Pemborosan yang dilakukan adalah semua hal yang tidak pernah memberikan tambahan nilai poduk yang dihasilkan. Continue reading →

Apa itu Supply Chain Management dan Apa Perannya dalam Strategi Bisnis?

Supply Chain Management dapat disebut sebagai manajemen rantai suplai yang dilakukan oleh beberapa perusahaan produksi di Indonesia. Secara etimologis, supply chain management ini diartikan sebagai “proses payung” yang membuat produk yang diproduksi bisa dipasarkan pada konsumen dengan sudut pandang structural.

Peran produsen cukup besar jika dipandang dengan menggunaka supply chain management.

Tujuan utama yang ingin dicapai dari penerapan supply chain management ini ialah untuk memaksimalkan nilai yang dihasilkan secara keseluruhan oleh perusahaan.

Dengan kata lain, rantai suplai yang dilakukan pada proses ini menjadi terintegrasi sehingga mampu meningkatkan keseluruhan nilai dari pelaksanaan supply chain management. Beberapa ulasan detail mengenai supply chain management ini dapat anda temukan dalam bahasan berikut ini yaitu : Continue reading →

Apa itu Business Process Reenginering?

Business process reengineering memegang kendali dalam penciptaan lingkungan kerja yang berteknologi untuk menunjang proses produksi yang dihasilkan oleh perusahaan. Tidaklah mudah bisa menentukan rancangan bisnis yang besar. Dibutuhkan keahlian khusus yang mumpuni secara langsung tanpa batas dalam pengoptimalan fungsi perusahaan.

Sebelum beranjak terlalu jauh membahas mengenai business process reengineering, ada baiknya jika anda mengetahui proses rancangan kegiatan produksi perusahaan. Sebuah perusahaan produksi biasanya membutuhkan proses penyusunan masterplan yang nantinya dijadikan acuan sebagai pengambilan keputusan kerja pada perusahaan.

Tidak mudah menentukan sebuah keputusan pada perusahaan produksi. Apa yang dilakukan perlu diperhitungkan matang – matang tentang untung ruginya. Anda yang saat ini sedang melakukan kerja pada bagian produksi tentu sudah paham dengan fenomena ini. Continue reading →