Manajemen Supplier dan Supply Chain Bahan Baku

Sekilas dalam bisnis produksi mungkin anda sudah memahami apa yang dinamakan dengan supplier dan pemasok bahan baku. Kedua bagian kerja ini memiliki peran yang besar dalam perjalanan produksi barang yang ada di perusahaan, khususnya pada perusahaan yang berkembang pada produksi barang jadi.

Barang jadi yang dimaksudkan yaitu barang hasil pengolahan atau pemrosesan bahan mentah atau bahan setengah jadi untuk disalurkan pada konsumen secara luas. Inilah yang dinamakan dengan proses produksi barang pada sebuah perusahaan.

Perusahaan yang berjalan diatas proses produksi ini biasanya melibatkan beberapa bagian pekerja yang terdiri atas bagian gudang, bagian operator produksi dan bagian purchasing. Ketiga pegawai ini juga memiliki kaitan yang erat dengan manajemen supplier dan pemasok bahan baku. Continue reading

Manajemen Produksi dan Analisa SWOT Pabrik Sepeda Motor HONDA

Sepeda motor merupakan salah satu alat transportasi yang banyak diminati dewasa ini. Berbagai jenis sepeda motor dengan beberapa brand image banyak tersebar secara luas di pasaran. Kejadian ini sontak menyebabkan konsumen bingung dalam memilih produk yang tepat bagi dirinya.

Peran iklan promosis sepeda motor dibutuhkan secara intens oleh masyarakat sehingga konsumen bisa memilih produk sepeda motor yang tepat untuknya.

Perusahaan Honda ialah industri perancang atau perangkat sepeda motor yang banyak dikenal di pasaran. Kiprah perusahaan otomotif satu ini sudah tidak meragukan lagi kualitasnya bagi konsumen. PT. Astra Honda Motor atau yang biasa disingkat dengan kata AHM ini merupakan nama yang resmi perusahaan sepeda motor Honda yang banyak dikenal di pasaran saat ini.

Jalannya produksi dan pemasaran dari produk sepeda motor Honda ini dukung atas sistem manajemen produksi yang dilakukannya. Continue reading

Rahasia Sistem Inovasi dan Proses Produksi SAMSUNG

Sistem manajemen produksi Samsung Korea mulai banyak dipertanyakan di jagat pasaran ponsel di dunia. Label Samsung yang banyak dikenal sebagai produk termana dengan kualitas yang tidak meragukan ini membuat sebagian konsumen bertanya – tanya tentang manajemen produksi yang dijalankan oleh perusahaannya. Samsung merupakan label perusahaan yang memiliki lokasi kerja di Korea Selatan.

Persatuan pendesain dan perancang produk Samsung Korea ini dinamakan sebagai The Samsung Group. Golongan The Samsung Group ini terbilang konglomerat di daerah Korea Selatan bahkan hingga seluruh dunia.

Tingkat kekayaan yang dimiliki oleh perusahaan Samsung ini dipicu oleh penjualan produknya yang naik setiap tahunnya.

Yeah, tentu sistem manajemen produksi yang dijalankan oleh perusahaan ini haruslah tepat dan baik agar perjalanan kariernya selalu menanjak. Inilah fenomena yang menarik semua orang untuk mulai mengetahui dan mengembangkan sistem manajemen produksi yang dijalanlan oleh perusahaan Samsung. Continue reading

Sistem dan Manajemen Produksi Pabrik Sepatu NIKE

Produksi sepatu NIKE mungkin sudah banyak dikenal di seluruh belahan dunia, namun siapa sangka jika sistem manajemen produksi sepatu NIKE ini cukup mudah untuk dilaksanakan di beberapa industri pengrajin lainnya.

Dengan kata lain, sistem manajemen produksi sepatu NIKE yang dijalankan ini bisa diadopsi dengan mudah oleh kebanyakan industri pengrajin.

Banyak hal yang menarik jika anda ingin mengetahui secara lebih luas mengenai sistem manajamen produksi sepatu NIKE yang satu ini.

Seperti yang banyak konsumen tahu sebelumnya, perusahaan industri sepatu NIKE ini dulunya hanya sebuah perusahaan kecil yang memiliki omset penjualn terbatasa namun dengan kegigihan serta sistem manajemen produksinya yang baik sehingga sepatu ini bisa mendunia seperti saat ini. Hampir seluruh pemain klub olahraga saat ini kenal dengan brand image yang disimbolkan daalm sepatu merk NIKE ini. Continue reading

Membedah Tuntas Sistem Manajemen Produksi Toyota Jepang

Sistem manajemen produksi Toyota Jepang mampu menyita perhatian publik yang kini hanya bisa menggeleng – gelengkan kepala oleh kesuksesan yang diraih oleh perusahaan Toyota asal dari negara Jepang ini.

Perusahaan Toyota merupakan manufaktur di Asia yang bisa menyediakan produksi massal bagi perkembangan bisnis automobile di dunia. Kesuksesan Jepang dalam bidang otomotif ini menjadikan metode pelaksanaan bisnisnya dalam kiblat industri di dunia.

Begitu cepatnya Jepang dalam melaksanakan bisnis perancangan serta produksi mobil ini membuat dunia bersorak ramai takjub dengan kesuksesan yang ada.

Kunci suksesnya produk Toyota Jepang ini didukung dengan sistem manajemen produksi yang diterapkannya. Sebelum semua menyadari pentingnya sistem manajemen produksi ini, maka perusahaan Toyota sudah melaksanakannya dengan segera sehingga hasil yang didapatkan memuaskan bagi perkembangan ekonomi negara Jepang. Continue reading

Apa itu Business Process Reenginering?

Business process reengineering memegang kendali dalam penciptaan lingkungan kerja yang berteknologi untuk menunjang proses produksi yang dihasilkan oleh perusahaan. Tidaklah mudah bisa menentukan rancangan bisnis yang besar. Dibutuhkan keahlian khusus yang mumpuni secara langsung tanpa batas dalam pengoptimalan fungsi perusahaan.

Sebelum beranjak terlalu jauh membahas mengenai business process reengineering, ada baiknya jika anda mengetahui proses rancangan kegiatan produksi perusahaan. Sebuah perusahaan produksi biasanya membutuhkan proses penyusunan masterplan yang nantinya dijadikan acuan sebagai pengambilan keputusan kerja pada perusahaan.

Tidak mudah menentukan sebuah keputusan pada perusahaan produksi. Apa yang dilakukan perlu diperhitungkan matang – matang tentang untung ruginya. Anda yang saat ini sedang melakukan kerja pada bagian produksi tentu sudah paham dengan fenomena ini. Continue reading

Pelatihan Operator Produksi

Peningkatan kemampuan SDM (Sumber Daya Manusia) bagian produksi perusahaan dalam perusahaan dapat dilakukan dengan pelaksanaan pelatihan operator produksi. Hal ini dilakukan dengan melalui proses training yang mencakup waktu pelatihan yang tidaklah sama.

Ada perusahaan yang sudah bisa menjalankan proses produksi hanya pada waktu beberapa hari saja. Akan tetapi juga masih ada perusahaan yang harus melakukan pelatihan operator produksinya hingga berbulan – bulan.

Untuk itulah, perusahaan harus memiliki standar penerimaan pegawai yang baik agar proses jalannya produksi bisa semaksimal mungkin untuk perusahaan.

Lalu, bagaimanakah proses recruitment atau penerimaan pegawai yang tepat dalam peningkatan nilai produksi ini? ya, banyak oramng yang mulai resah dengan banyaknya kompetensi pegawai yang tidak sesuai dengan bidang kerjanya. Continue reading

Slide1