Tugas Pokok dan Jobdes Manajer PPIC

Tugas manajer PPIC (Production Planning and Inventory Control) pada perusahaan dinilai cukup komplek. Hal ini dikaitkan dengan bagian kerjanya yang harus membawahi beberapa bagian produksi. Banyak pengertian yang menyebutkan tentang PPIC pada sebuah perusahaan ini. ¬¬PPIC sebenarnya dapat diartikan sebagai bagian kerja perencanaan prduksi dan pengendalian produksi yang dimiliki oleh perusahaan.

Bagian kerja ini menjembatani beberapa bagian kerja lainnya seperti halnya bagian marketing atau pemasaran, bagian produksi, bagian HRD, bagian keuangan serta masih banyak lagi bagian kerja yang berhubungan dengan pelaksanaan pengelolaan material secara tepat baik dari sisi waktu, jumlah, mutu maupun biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan. Continue reading

Strategi Ampuh untuk Menerapkan Total Quality Management

Tiap perusahaan tentu menginginkan adanya perbaikan secara terus menerus dalam tiap bidang yang dimilikinya.  Sebagai suatu konsep yang mendasar maka  perusahaan akan menerapkan Total Quality Management (TQM)   untuk melakukan perbaikan  secara terus menerus yang melibatkan semua komponen dalam perusahaan tersebut.

Jadi dalam prakteknya perbaikan yang dilakukan oleh perusahaan menyangkut semua hal yang melibatkan semua sumber daya manusia yang dimiliki melalui suatu proses manajemen yang telah terorganisir dengan baik. Perbaikan yang dilakukan secara  terus menerus tersebut dimaksudkan untuk memperbaiki kualitas  produk  maupun jasa yang dihasilkan perusahaan. Continue reading

Apa itu SHE dan Strategi Pengembangan Safety and Health Environment

Sehat  adalah kondisi dimana  seseorang   terbebas dari penyakit  seperti sehat  fisik, mental dan sehat sosialnya. Sehat ini akan mendukung  seseorang untuk beraktivitas dengan baik, dirumah ataupun di  tempat kerja.

Sehat sangat berpengaruh di tempat kerja, ketika anda sehat tentu bisa menjalankan pekerjaan dengan  mudah, namun ketika anda sakit untuk menjalankan pekerjaan  akan terasa berat  bahkan pekerjaan tidak akan selesai dengan mudah. Sebagaimana banyak orang yang menginginkan sehat dimana saja, mereka juga ingin sehat di tempat kerja. Sayangnya  saat mereka bisa  menjaga kesehatannya tersebut masih saja beberapa hal bisa menimpa  saat mereka bekerja.  Tidak  semua  perusahaan   memberikan  jaminan keselamatan kerja  kepada karyawannya padahal jaminan keselamatan kerja tersebut amatlah penting bagi mereka. Continue reading

Apa itu 5S dan Cara Penerapan Metode 5S

5S merupakan kosa kata yang paling banyak didengar oleh  mereka yang menjalankan profesi di dunia manufaktur. Sebagai  karyawan  industry manufaktur pastinya konsep 5S  yang berasal dari bahasa Jepang ini sudah melekat dan terus dijalankan.  5S yang dimaksud dalam bahasa Jepang tersebut diantaranya adalah  Seiri,  Seiton, Sheisou, Seiketsu, dan Shitsuke. Konsep tersebut banyak dijalankan pada perusahaan baik dalam negeri maupun perusahaan asing karena memiliki sumbangan yang besar terhadap kesuksesan suatu perusahaan.

Dalam bahasa Indonesia konsep 5S berarti  Pemilahan, Penataan, Pembersihan, Pembiasaan,   Pendisiplinan.  Dalam pabrik konsep 5S kemudian disebut  sebagai konsep 5P atau juga dikenal  dengan konsep 5R. 5R yang dimaksud adalah  Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Continue reading

Contoh SOP Bagian Produksi dan Pabrik

SOP bagian produksi dibuat oleh tim penyusun SOP (Standard Operating Procedures) untuk melakukan kajian pedoman pelaksanaan produksi yang optimal dalam perusahaan.

Penyunan SOP bagian produksi ini sendiri berkaitan dengan yang namanya manajemen PPIC (Production Planning and Inventory Control) pada perusahaan.

Manajemen PPIC merupakan bagian kerja perencanaan prduksi dan pengendalian produksi yang dimiliki oleh perusahaan. Dengan penerapan manajemen PPIC dalam perusahaan, maka sebuah bisnis yang dilakukan bisa terorganisir serta terjalankan dengan optimal.

Manajamen PPIC yang akan dijalankan oleh perusahaan dapat terealisasikan dengan optimal ketika syarat penerapan manajemen PPIC pada perusahaan sudah diselenggarakan oleh perusahaan seluruhnya. Beberapa syarat penerapan manajemen PPIC yang optimal ini diantaranya yaitu : Continue reading

Cara Menyusun SOP (Standard Operating Procedures)

Setiap perusahaan besar yang didalamnya dilakukan aktivitas produksi tidak terlepas dengan yang namanya pelaksanaan SOP (Standard Operating Procedures). SOP merupakan panduan jelas bagi setiap perusahaan yang ingin melakukan tindakan operasional didalamnya.

Namun, penyusunan SOP tiap perusahaan ini tidaklah sama satu dengan yang lainnya.

Sebelum terlalu jauh membahas mengenai cara menyusun SOP,ada baiknya jika anda mengetahui terlebih dahulu apa itu yang fungsi dasar yang diberikan oleh SOP untuk perusahaan. Continue reading

Prinsip Kunci yang Harus Anda Pahami dalam Ilmu Manajemen Logistik

Pelaksanaan manajemen logistik dalam sebuah perusahaan tidak bisa dilepaskan dengan peran seorang pegawai logistik beserta dengan pegawai urusan produksi lainnya.

Kegiatan yang dijalankan dalam manajemen logistik ini pada dasarnya menunjang hasil produksi yang didapatkan oleh perusahaan.

Banyaknya produk yang dihasilkan dengan tingkat bahan baku yang minimal memberikan kesempatan pegawai logistik untuk menjalankan manajemen logistik yang sesuai harapan perusahaan.

Untuk memberikan anda pemahaman yang jelas tentang manajemen logistik, anda sebaiknya perlu memahami terlebih dahulu beberapa orang yang berperan dalam pelaksanaan manajemen logistik itu sendiri, diantaranya yaitu : Continue reading

Free Ebook & Katalog KPI Produksi

Ya, Saya Mau Katalog KPI Produksi + 3 Buku Bagus tentang Ilmu SUKSES secara GRATIS!